- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 7 - Nguyễn Đình Hòa
Nội dung trình bày của chương 7 Chiến lược cấp công ty nằm trong bài giảng quản trị chiến lược nhằm giúp học viên hiểu ý nghĩa của thiết lập mục tiêu dài hạn, hiểu phạm vi của chiến lược cấp công ty, biết các chiến lược cấp công ty phổ biến và biết cách áp dụng các chiến lược cấp công ty.
50 p cntp 29/03/2017 602 3
Từ khóa: Chiến lược cấp công ty, Chiến lược cấp công ty phổ biến, Mục tiêu dài hạn, Quản trị chiến lược, Bài giảng quản trị chiến lược, Chiến lược kinh doanh
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 8 - Nguyễn Đình Hòa
Mục tiêu của bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 8 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng nhằm trình bày về ý nghĩa của chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, biết các chiến lược cạnh tranh cấp đơn vị kinh doanh, hiểu ý nghĩa của chiến lược cấp bộ phận chức năng và biết thiết kế chiến lược cấp bộ phận chức năng phù...
36 p cntp 29/03/2017 474 3
Từ khóa: Chiến lược cấp công ty, Chiến lược cấp công ty phổ biến, Mục tiêu dài hạn, Quản trị chiến lược, Bài giảng quản trị chiến lược, Chiến lược kinh doanh
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 9 - Nguyễn Đình Hòa
Chương 9 Thực hiện chiến lược nhằm trình bày mục tiêu dài hạn thành mục tiêu hàng năm, biết đưa ra các chính sách và hành động hỗ trợ thực hiện chiến lược, biết sử dụng mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược theo đuổi và biết cách xây dựng ngân sách và điều chỉnh hệ thống động viên phù hợp với chiến lược.
24 p cntp 29/03/2017 410 3
Từ khóa: Thực hiện chiến lược, Thực hiện chiến lược cấp, Hỗ trợ thực hiện chiến lược, Quản trị chiến lược, Bài giảng quản trị chiến lược, Chiến lược kinh doanh
Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 10 - Nguyễn Đình Hòa
Mục tiêu của chương 10 Kiểm soát chiến lược nằm trong bài giảng quản trị chiến lược nhằm trình bày về qui trình để thực hiện kiểm soát chiến lược, biết các loại hình kiểm soát chiến lược và biết cách thiết lập tiêu chí để kiểm soát chiến lược.
17 p cntp 29/03/2017 494 3
Từ khóa: Quản trị học, Quản trị chiến lược, Phân tích hoạt động kinh doanh, Bí quyết kinh doanh, Chiến lược kinh doanh, Kiểm soát chiến lược
Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 2 - TS. Huỳnh Minh Triết
Mục tiêu trình bày chương 2 Quản trị rủi ro chiến lược thuộc bài giảng Quản trị rủi ro trình bày về khái niệm quản trị rủi ro, rủi ro dự án, rủi ro đến từ khách hàng, rủi ro đến từ chuyển đổi, xuất hiện đối thủ cạnh tranh không thể đánh bại.
30 p cntp 25/07/2016 614 3
Từ khóa: Môi trường kinh doanh, Quản trị học, Quản trị rủi ro chiến lược, Quản trị rủi ro, Quản trị rủi ro kinh doanh, Hiệu quả quản trị rủi ro
Bài giảng Quản trị chiến lược - Huỳnh Nhựt Nghĩa (ĐH Tài chính – Marketing)
Bài giảng Quản trị chiến lược cung cấp cho người học các kiến thức: Giới thiệu về quản trị chiến lược, nghiên cứu môi trường, nghiên cứu môi trường nội bộ, phân tích môi trường và thông tin quản trị, xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược, tầm nhìn sứ mệnh, kiểm tra đánh giá chiến lược,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi...
125 p cntp 18/09/2015 662 3
Từ khóa: Bài giảng Quản trị chiến lược, Quản trị chiến lược, Mô hình quản trị chiến lược, Các loại chiến lược, Xây dựng chiến lược, Nghiên cứu môi trường
Bài giảng học phần Quản trị sản xuất - Chương 1: Chức năng sản xuất
Bài giảng học phần "Quản trị sản xuất - Chương 1: Chức năng sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm và vai trò của chức năng sản xuất; hệ thống sản xuất, quản trị viên sản xuất, quyết định chiến lược và mối liên hệ giữa chiến lược sản xuất với chiến lược chung, chiến lược sản xuất. Mời các bạn cùng tham khảo...
26 p cntp 18/09/2015 583 3
Từ khóa: Quản trị sản xuất, Chức năng sản xuất, Hệ thống sản xuất, Quản trị viên sản xuất, Quyết định chiến lược, Chiến lược sản xuất
Dự báo thị trường thể hiện nhu cầu dự kiến của thị trường, chứ không phải nhu cầu cực đại của thị trường. Sau này ta sẽ phải hình dung được mức nhu cầu của thị trường đối với mức chi phí Marketing ngành rất "cao", khi mà việc tiếp tục tăng cường hơn nữa nỗ lực Marketing sẽ có tác dụng kích thích nhỏ đối với nhu cầu. Tiềm năng của...
31 p cntp 21/12/2012 629 3
Từ khóa: phương pháp quản trị, thị trường kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
Dân trong ngành quản trị kinh doanh nói riêng và kinh tế nói chung có những từ ngữ đặc biệt, có thể gây khó hiểu do người “ngoại đạo”. Ví dụ, từ “rent-seeking” nghe qua tưởng đâu là tìm kiếm tiền thuê nhà! “Rent-seeking” có thể hiểu nôm na là “chạy chọt”, tức là lợi dụng quan hệ, tìm cách vận động hành lang để doanh nghiệp mình...
59 p cntp 21/12/2012 499 3
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, kỹ năng quản trị, quản trị kinh doanh, lợi thế cạnh tranh, chiến lược công ty, cạnh tranh nội địa
Vai trò chiến lược của sản xuất
Vai trò mới của quản lý sản xuất là tạo ra một thế mạnh cạnh tranh bền vững. Vấn đề là nó được tạo ra bằng cách nào? Điểm lại vai trò truyền thống của sản xuất sẽ là cách tốt nhất để có thể mô tả điều cần thay đổi và nguyên nhân của những thay đổi về môi trường. Không chỉ đơn thuần là quản lý sản xuất cần thích nghi với...
31 p cntp 21/12/2012 584 3
Từ khóa: quản trị doanh nghiệp, chiến lược của sản xuất, vai trò của sản xuất, vai trò bên trong, nguồn lực sản xuất, sử dụng nguồn lực sản xuất
Quản Trị Chiến Lược - Chương 9 Cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược
9.1) Khái niệm, vai trò của cấu trúc tổ chức trong thực thi chiến lược Đ/n : Cấu trúc tổ chức của DN là tập hợp các chức năng & quan hệ mang tính chính thức xác định các nhiệm vụ mà mỗi 1 đơn vị của DN phải hoàn thành, đồng thời cả các phưong thức hợp tác giữa các đơn vị này.
11 p cntp 17/01/2012 509 3
Từ khóa: quản trị chiến lược, cấu trúc tổ chức doanh nghiệp, cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược, cấu trúc tổ chức, văn hoá
Quản Trị Chiến Lược - Chương 7 Hoạch định tài chính chiến lược
7.1.1) Khái niệm & vai trò của giá trị cho cổ đông v Cổ đông (Shareholder) : tổ chức hoặc cá nhân sở hữu cổ phần của DN như 1 khoản đầu tư dài hạn (long-term invesment). v Giá trị (Value) : “thu được nhiều hơn đầu tư” Wenner và LeBer (1990) : S.V được quyết định bởi giá trị hiện tại ròng của các dòng tiền luân chuyển (NPV of all future CF), được...
8 p cntp 17/01/2012 607 3
Từ khóa: quản trị chiến lược, hoạch định tài chính chiến lược, chỉ số tài chính, hoạch định ngân quỹ chiến lược, quản trị giá trị vốn cổ đông
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật