- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 4 - PGS.TS. Trần Việt Lâm
Bài giảng Quản trị kinh doanh: Chương 4 Nhà quản trị phong cách và nghệ thuật quản trị giúp tìm hiểu các nội dung chính về khái niệm nhà quản trị, phong cách quản trị, nghệ thuật quản trị.
25 p cntp 29/11/2016 554 2
Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị nhân sự, Bài giảng quản trị kinh doanh, Lý thuyết quản trị, Phân loại nhà quản trị, Vai trò nhà lãnh đạo, Kỹ năng nhà lãnh đạo
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực nhằm giúp học viên hiểu được bản chất, vai trò và mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực, biết được các họat động chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực, các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường, bản chất và vai trò của nhà quản trị.
15 p cntp 25/07/2016 846 2
Từ khóa: Vai trò quản trị nguồn nhân lực, Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực, Môi trường quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 - TS. Huỳnh Minh Triết
Mục tiêu chương 4 Tuyển mộ và lựa chọn nguồn nhân lực thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ và lựa chọn NNL, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ và lựa chọn, quy trình tuyển mộ và lựa chọn ? đánh giá kết quả tuyển dụng và thực hiện bố trí nhân sự.
28 p cntp 25/07/2016 708 2
Từ khóa: Lựa chọn nguồn nhân lực, Tuyển mộ nhân lực, Bố trí nhân sự, Quản trị nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực, Kỹ năng nhà quản trị
Quyết định theo chuẩn : các quyết định có tính hằng ngày, dựa vào qui trình có sẵn, đã hình thành tiền lệ. - Quyết định cấp thời. - Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, ra kế hoạch.CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNH : Ví dụ 1. Chuyến bay đến trễ. Giám đốc hãng hàng không Vietnam Airlines phải gặp hành khách và quyết định xem nên để họ chờ / cho họ về...
26 p cntp 21/12/2012 457 2
Từ khóa: phương pháp ra quyết định, nghệ thuật kinh doanh, phương pháp quản trị, kỹ năng quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp,
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị kinh doanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu hỏi “phải làm gì?”, một câu hỏi tiếp theo quan trọng hơn nhiều mà các doanh nghiệp cần phải giải đáp là “làm cái đó như thế nào?” Để trả lời được câu hỏi này, chủ doanh nghiệp cần có các phương...
32 p cntp 21/12/2012 657 2
Từ khóa: quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, nguyên tắc quản trị doanh nghiệp, thị trường kinh doanh, quản trị nội bộ, kỹ năng quản trị.
BÀI THUYẾT TRÌNH: KỸ NĂNG GIÁM SÁT
Tài liệu huấn luyện rất hay cho những Giám Sát bán hàng chuyên nghiệp của các công ty hàng đầu trong lĩnh vực hàng tiêu dùng như Pepsi,Unilerver,P&G,Kinh đô,Vinamilk. Hiểu sâu sắc việc con người được thúc đẩy như thế nào Thiết lập cách thức để nhận ra điều gì thúc đẩy con người. Tìm ra cách thức mà nhà quản lý có thể tác động đến Động...
82 p cntp 21/12/2012 756 2
Từ khóa: bài thuyết trình, kỹ năng giám sát, vai trò giám sát, lập kế hoạch công việc, tài liệu giám sát, quản lý giám sát, quản trị nhân sự
I - MỤC ĐÍCH: Thủ tục này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Thủ tục này áo dụng cho việc tuyển dụng trong toàn bộ công ty.
28 p cntp 21/12/2012 631 2
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng tuyển dụng
Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng). Soát xét lại công việc đã thực hiện nhằm xác định những tồn tại, điểm yếu cần khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn chưa sử dụng đến...
42 p cntp 21/12/2012 525 2
Từ khóa: Bài thuyết trình, kỹ năng đánh giá công việc, quản trị doanh nghiệp, nguyên tắc đánh giá công việc, phương pháp định lượng, tổ chức doanh nghiệp
Mạng máy tính hay hệ thống mạng (tiếng Anh: computer network hay network system), là một tập hợp các máy tính được kết nối nhau thông qua các phương tiện truyền dẫn để nhằm cho phép chia sẻ tài nguyên: máy in, máy fax, tệp tin, dữ liệu....
131 p cntp 12/11/2012 388 2
Từ khóa: quản trị mạng, thủ thuật mạng, thiết bị mạng, hệ thống mạng, kỹ năng máy tính, mạng máy tính,
NHỮNG TÍNH NĂNG MỚI TRONG WINDOWS SERVER 2008
Server Manager là một giao diện điều khiển được thiết kế để tổ chức và quản lý một server chạy hệ điều hành Windows Server 2008. Người quản trị có thể sử dụng Server Manager với những nhiều mục đích khác nhau như là : quản lý đồng nhất trên 1 server,hiển thị trạng thái hiện tại của server,thêm và xóa bỏ các tính năng.
55 p cntp 12/11/2012 526 1
Từ khóa: quản trị hệ thống, kinh nghiệm cài đặt, hệ điều hành windows, phần mềm máy tính, kỹ năng máy tính, Windows Server 2008, hệ điều hành windows
quản trị hành chính văn phòng phần 3
Khái niệm Chỉ huy : là quá trình động viên, đôn đốc và thúc đẩy nhân viên thực hiện đúng và có hiệu quả mục tiêu công việc được giao. Quá trình chỉ huy luôn gắn liền với Công việc Khả năng Lợi ích Tình cảm
22 p cntp 17/01/2012 520 1
Từ khóa: quản trị hành chính, hành chính văn phòng, lưu trữ hồ sơ, hoạch định công việc, tổ chức công việc, kỹ năng điều hành, soạn thảo văn bản
Bài 3: Hoạch định năng lực sản xuất
Nội dung Thực chất và phân loại năng lực sản xuất. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định bài tập. Tham khảo các tài liệu quản trị sản xuất của các tác giả khác. Làm bài tập đầy đủ. năng lực sản xuất. Các phương pháp hỗ trợ hoạch định năng lực
16 p cntp 17/01/2012 756 2
Từ khóa: kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, phương pháp quản trị, khởi tạo doanh nghiệp, quản trị sản xuất
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật