- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Năng lực cạnh tranh xuất khẩu của doanh nghiệp dệt may Việt Nam: Thực trạng và giải pháp
Bài viết Năng lực cạnh tranh xuất khẩu của doanh nghiệp dệt may Việt Nam: Thực trạng và giải pháp phân tích các nhóm yếu tố tác động năng lực cạnh tranh xuất khẩu của doanh nghiệp dệt may Việt Nam; đánh giá chung về năng lực cạnh tranh xuất khẩu của doanh nghiệp dệt may Việt Nam.
12 p cntp 28/08/2018 553 4
Từ khóa: Năng lực cạnh tranh xuất khẩu, Xuất khẩu doanh nghiệp dệt may, Đánh giá năng lực cạnh tranh, Doanh nghiệp đệt may Việt Nam, Yếu tố tác động năng lực cạnh tranh, Quản trị doanh nghiệp
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc: Chương 2 - ĐH Thương mại
Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế...
22 p cntp 31/03/2018 551 1
Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Xây dựng nhóm làm việc, Lựa chọn thành viên, Phân công công việc
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc: Chương 5 - ĐH Thương mại
Chương 5 trình bày những nội dung liên quan đến đánh giá nhóm làm việc. Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu được: Khái niệm và mục tiêu của đánh giá nhóm làm việc, nội dung cơ bản của đánh giá nhóm làm việc. Mời các bạn cùng tham khảo.
19 p cntp 31/03/2018 590 1
Từ khóa: Quản trị nhóm làm việc, Quản trị tác nghiệp kinh doanh, Kỹ năng quản trị nhóm, Nhóm làm việc, Làm việc theo nhóm, Đánh giá nhóm làm việc
Bài giảng Quản trị học: Bài 3 - Ngô Quý Nhâm, MBA
Bài 3 trang bị cho người học những hiểu biết về môi trường quản trị. Trong bài này chúng ta sẽ cùng tìm hiểu 2 nội dung chính, đó là môi trường tác nghiệp (Specific Environment) và môi trường chung (General Environment). Mời các bạn tham khảo.
10 p cntp 23/08/2016 574 1
Từ khóa: Quản trị học, Bài giảng Quản trị học, Môi trường quản trị, Môi trường tác nghiệp, Specific environment, Đối thủ cạnh tranh
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 1 - TS. Nguyễn Văn Minh
Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị sản xuất & dịch vụ (QTSX&DV). Nội dung chính trong chương gồm có: Một số khái niệm cơ bản; đối tượng, mục ñích, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu quản trị sản xuất; nội dung của QTSX&DV; lịch sử phát triển của QTSX&DV; quá trình ra quyết ñịnh của nhà quản trị sản xuất; phân loại quá trình sản...
15 p cntp 23/08/2016 778 2
Từ khóa: Quản trị tác nghiệp, Quản trị sản xuất và dịch vụ, Quản trị sản xuất, Quá trình sản xuất và dịch vụ, Phương pháp nghiên cứu quản trị sản xuất, Nhà quản trị sản xuất
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 3 - TS. Nguyễn Văn Minh
Chương 3: Thiết kế sản phẩm và hoạch định công suất. Chương này gồm có những nội dung chính sau: Thiết kế sản phẩm, lựa chọn qui trình công nghệ, thiết kế và lựa chọn phương thức cung ứng dịch vụ, hoạch định công suất. Mời các bạn tham khảo.
12 p cntp 23/08/2016 711 2
Từ khóa: Quản trị tác nghiệp, Quản trị sản xuất và dịch vụ, Quản trị sản xuất, Thiết kế sản phẩm, Hoạch định công suất, Lựa chọn qui trình công nghệ
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 2 - TS. Nguyễn Văn Minh
Chương 2 - Dự báo nhu cầu sản phẩm. Nội dung chính của chương này gồm: Một số khái niệm cơ bản, các phương pháp dự báo định tính, các phương pháp dự báo định lượng, sai số của dự báo, sử dụng kết quả dự báo. Mời các bạn cùng tham khảo.
21 p cntp 23/08/2016 726 2
Từ khóa: Quản trị tác nghiệp, Quản trị sản xuất và dịch vụ, Quản trị sản xuất, Dự báo nhu cầu sản phẩm, Phương pháp dự báo định tính, Phương pháp dự báo định lượng
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 4 - TS. Nguyễn Văn Minh
Chương 4: Tổ chức sản xuất. Nội dung chương này gồm có: Khái quát chung; lựa chọn vị trí, phân bổ thiết bị, chuẩn bị nguồn nhân lực; hoạch định kế hoạch sản xuất; một số phương pháp tổ chức sản xuất hiện đại. Mời các bạn tham khảo.
27 p cntp 23/08/2016 610 2
Từ khóa: Quản trị tác nghiệp, Quản trị sản xuất và dịch vụ, Quản trị sản xuất, Tổ chức sản xuất, Phân bổ thiết bị, Nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 5 - TS. Nguyễn Văn Minh
Quản trị dự trữ là quản trị quá trình bảo đảm mức dự trữ tối ưu về nguồn lực đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất, thỏa mãn yêu cầu của khách hàng và giảm tối đa chi phí dự trữ cho doanh nghiệp. Trong chương 5 chúng ta sẽ cùng tìm hiểu khái quát chung, các phương pháp quản trị dự trữ cơ bản và bảo hiểm dự trữ trong lĩnh vực quản trị...
11 p cntp 23/08/2016 481 2
Từ khóa: Quản trị tác nghiệp, Quản trị sản xuất và dịch vụ, Quản trị sản xuất, Quản trị dự trữ, Phương pháp quản trị dự trữ, Bảo hiểm dự trữ
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 6 - TS. Nguyễn Văn Minh
Chương 6 - Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu (MRP). Nội dung chính trong chương này gồm: Khái quát chung, trình tự tiến hành hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, sự phát triển của hệ thống MRP. Mời các bạn cùng tham khảo.
8 p cntp 23/08/2016 636 3
Từ khóa: Quản trị tác nghiệp, Quản trị sản xuất và dịch vụ, Quản trị sản xuất, Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, Hệ thống MRP, Material Requirements Planing
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị kinh doanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu hỏi “phải làm gì?”, một câu hỏi tiếp theo quan trọng hơn nhiều mà các doanh nghiệp cần phải giải đáp là “làm cái đó như thế nào?” Để trả lời được câu hỏi này, chủ doanh nghiệp cần có các phương...
32 p cntp 21/12/2012 656 2
Từ khóa: quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, nguyên tắc quản trị doanh nghiệp, thị trường kinh doanh, quản trị nội bộ, kỹ năng quản trị.
Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng). Soát xét lại công việc đã thực hiện nhằm xác định những tồn tại, điểm yếu cần khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn chưa sử dụng đến...
42 p cntp 21/12/2012 524 2
Từ khóa: Bài thuyết trình, kỹ năng đánh giá công việc, quản trị doanh nghiệp, nguyên tắc đánh giá công việc, phương pháp định lượng, tổ chức doanh nghiệp
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật