- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Quản trị sản xuât và điêu hành là môn học chuyên ngành đôi với sinh viên theo học ngành Quản trị kinh doanh. Trong xu thê hoi nhap toàn câu, cùng với nên kinh tê nang đong, ða linh vực, môn Quản trị sản xuât co đien đã mở rong ra nhiêu chuyên ngành khác nhau
192 p cntp 21/12/2012 510 11
Từ khóa: giáo trình quản trị, tài liệu quản trị vận hành, phương pháp quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,
Chương trình hội nhập vào môi trường làm việc: giới thiệu nhân viên mới về tổ chức, về đơn vị công tác, về chính công việc mà họ sẽ đảm nhận. NV hội nhập vào khung cảnh làm việc mới. Chương trình tái hội nhập vào môi trường làm việc: NV đang làm việc được trang bị các kiến thức , kỹ năng nhằm chuẩn bị cho họ hội nhập vào môi...
31 p cntp 17/01/2012 626 3
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
Động viên là một định hướng từ bên trong để thỏa mãn nhu cầu chưa thỏa mãn (Higgins, 1994); và sự sẵn lòng để đạt được (Bedeian, 1993). Nghiên cứu này chỉ đề cập đến hoạt động động viên với những khả năng (năng lực) nhằm hướng cá nhân nhân viên đến mục tiêu của doanh nghiệp hoặc tổ chức.
34 p cntp 17/01/2012 619 4
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
Hoạch định tài nguyên nhân sự có thể tạo nên hoặc phá vỡ một tổ chức. Hoạch định TNNS không có hiệu quả giống như một tổ chức có một nhà máy và một văn phòng mà không có người điều hành nó một cách có hiệu năng
43 p cntp 17/01/2012 629 3
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
Là quá trình làm cho những hoạt động được hoàn thành với hiệu quả cao bằng hoặc thông qua người khác. Là nói đến con người, cụ thể là con người trong công ty hoặc trong các tổ chức
73 p cntp 17/01/2012 560 5
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
Những quy định tạo tiền đề cho việc thiết lập và tiến hành quan hệ LĐ (chương II và III) bao gồm các quy định về việc làm và học nghề như định nghĩa, cơ chế tạo việc làm, các tổ chức dịch vụ việc làm.
12 p cntp 17/01/2012 564 4
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
Đánh giá thành viên Là việc định kỳ xem xét đánh giá mức độ thực hiện công việc của các cá nhân hay nhóm theo một hệ thống nhất định. Xác định yêu cầu cơ bản cần đánh giá: lĩnh vực? Kỹ năng? Kết quả? Những yếu tố này liên hệ với việc thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp ntn? Thường suy ra từ bản mô tả công việc: tiêu chuẩn...
27 p cntp 17/01/2012 562 3
Từ khóa: tài liệu học Quản trị, quản trị nhân sự, giáo trình quản trị kinh doanh, đại cương về quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị nhân sự
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 5
2.2. Bảng câu hỏi: Để cho công nhân, nhân viên điền vào các bảng câu hỏi trong đó có mô tả các quyền hạn, trách nhiệm và các vấn đề có liên quan đến công việc là một phơng pháp rất tốt để có đợc các thông tin phân tích công việc. Yêu cầu của phơng pháp này là cần xác định đợc: - Nên dựa vào bảng câu hỏi, những câu hỏi nh thế nào? - Cơ...
8 p cntp 17/01/2012 585 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 15
4.3 Các phơng pháp đào tạo nâng cao trình độ nhà quản trị ngoài nơi làm việc. 4.3.1 Nghiên cứu tình huống. Phơng pháp nghiên cứu tình huống là các thực tập viên đợc trao đổi các bản mô tả các vấn đề tổ chức và mỗi ngời tự phân tích các tình huống, dự đoán vấn đề và trình bày các giải pháp của mình trong cuộc thảo luận nhóm với các thực...
9 p cntp 17/01/2012 546 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 17
1.3.2 Trả lơng cho các chuyên gia. Chuyên gia là những ngời lao động đã đợc đào tạo hệ thống, có trình độ cao về chuyên môn. họ là các nhà khoa học, luật s, bác sĩ... chức năng chủ yếu của họ là chuẩn bị các phơng án cho các nhà quản trị ra quyết định.
11 p cntp 17/01/2012 480 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 13
3.2.1.1 Phân tích nhiệm vụ. Phân tích nhiệm vụ là nghiên cứu công việc một cách chi tiết nhằm xác định các kỹ năng cần thiết khi thực hiện công việc từ dó tiến hành chơng trình đào tạo phù hợp. Phân tích nhiệm vụ để xác định sự cần thiết đào tạo nhân viên mới là dựa vào bản mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc.
9 p cntp 17/01/2012 437 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 11
VI. Một số qui định mới về công chức - viên chức ở nớc ta: 6.1. Tuyển dụng mới công chức viên chức: Thực hiện công văn số 99/TCCP-VC ngày 13/04/1994 của Ban tổ chức Chính phủ về việc tổ chức tuyển dụng công chức Nhà nớc. Theo nội dung của công văn này thì điều kiện để tuyển dụng công chức - viên chức nhất thiết phải xuất phát từ nhu cầu...
8 p cntp 17/01/2012 492 2
Từ khóa: quản trị nhân sự, bài giảng quản trị nhân sự, giáo trình quản trị nhân sự, tài liệu quản trị nhân sự, nguồn nhân lực
Đăng nhập